З нагоди 100-річчя компанія Panasonic успішно завершила "проект сонячних ламп на 100 000", який висвітлює всесвітнє безсилове співтовариство.
2018-05-21
ОСАКА, Японія - (БІЗНЕС-ДРІТ) - корпорація Panasonic оголошує про успішне завершення свого "Проекту 100 тисяч сонячних ліхтарів", який провів 131 неконструктивний проект за останні п'ять років. Комерційні організації та інші організації приносять світло непрацюючим громадам у 30 країнах. З моменту запуску проекту в лютому 2013 року компанія «Мацусіта» подарувала 102 716 сонячних ламп, у тому числі сьогодні подарувала Індонезії 5004 лампи. Таким чином проект завершився.
Проект є частиною програми корпоративної соціальної відповідальності Panasonic (CSR), метою якої є використання технологій та продуктів Panasonic для інтерпретації філософії бізнесу компанії з часу її заснування в 1918 році, яка має сприяти соціальному прогресу та розвитку через бізнес. Діяльність приносить користь людям.
В даний час близько 1,1 мільярда людей у країнах, що розвиваються та країнах, що розвиваються, живуть без електроенергії. Початковий намір Panasonic здійснити цей проект - допомогти вирішити соціальні проблеми, спричинені відсутністю електроенергії в медичній, освітній та економічній сферах. Мета Matsushita - пожертвувати 100 000 сонячних ламп до 2018 року (100-річчя компанії) і продовжувати наполегливо працювати над цим.
Сонячні вогні, подаровані Panasonic та неприбутковими та неурядовими міжнародними організаціями світовій спільноті, не тільки допомогли полегшити багато проблем, але також покращили освіту, охорону здоров’я та медичне обслуговування та незалежність жінок. Проект "Сонячне світло" також сприяє досягненню Організацією Об'єднаних Націй цілей сталого розвитку (ЦУР), які мають на меті мобілізувати глобальні сили для спільного викорінення бідності, захисту землі та сприяння процвітанню.
Після завершення "Проекту 100 000 світлових сонячних ламп" Мацусіта продовжуватиме працювати, щоб забезпечити освітлення людям у більш безенергетичних районах у нових рамках. У Японії співробітники Panasonic також брали активну участь у цьому проекті за допомогою плану виплат працівникам компанії. Крім того, з метою розширення діяльності за межі компанії, Мацусіта почне використовувати краудфандинг у квітні цього року, щоб ті, хто погоджується з духом цієї діяльності, брали участь у цій діяльності з невеликою кількістю капітальних зобов'язань.
Пані Ріка Фукуда, генеральний менеджер відділу корпоративної соціальної відповідальності та відповідальності громадян Panasonic, відповідального за проект, сказала: «Ми дуже раді, що змогли досягти мети в 100 000 сонячних ламп. Як громадянин світової корпорації, ми продовжуватимемо працювати над тим, щоб допомагати людям у недержавних районах вирішити своє життя. Проблема полягає у створенні інклюзивного суспільства, де всі радіють життю і радіють щастю ". Вона додала, що компанія і надалі буде сприяти досягненню цілей сталого розвитку, використовуючи свою ділову діяльність.
Огляд діяльності Проекти, що підтримують цілі сталого розвитку ООН Основні досягнення 1. "Доступна чиста енергія" - використання гасових ламп зменшилось на 37,7% (М'янма) 2. "Анканг" - 2434 немовляти у добре освітлених кімнатах із сонячними ліхтарями Народилися (М'янма ) 3. «Освіта в галузі якості» - 100% проходять шкільний тест, усі учні ходять до школи (М'янма) 4. «Гендерна рівність» - Жінки збільшуються приблизно на 40% через збільшення можливостей працевлаштування (наприклад, ніч зміна) (Індія) 5. "Ліквідація бідності" - Вартість мазуту для гасової лампи падає на 50% на місяць (Камбоджа)
Цілі сталого розвитку Цілі сталого розвитку - це низка цілей на 2016-2030 роки, прийнятих країнами-членами на спеціальному саміті ООН, що відбувся у вересні 2015 року. Цілі сталого розвитку включають 17 конкретних цілей та 169 цілей для досягнення сталого розвитку, і ООН прагне для досягнення всіх своїх цілей. Мета сталого розвитку є універсальною, і вона вимагає спільних зусиль, розвитку та прогресу всіх країн.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy
